如何打造出圈的非標商業(yè)?四大底層邏輯告訴你

作者:萬維商業(yè)空間設(shè)計時間:2024-07-15 13:21:10瀏覽:194次

近年來,隨著“非標準化”商業(yè)模式的興起,商業(yè)進入了非標涌現(xiàn)的新時期,為項目開發(fā)帶來了豐富的想象空間與多元化的實施路徑,成為撬動商業(yè)創(chuàng)新的一把新鑰匙。與此同時,如何打造出圈的非標商業(yè)成為運營商們值得深思的問題。本文,飆馬商業(yè)地產(chǎn)結(jié)合案例深度剖析出圈非標商業(yè)打造的四大底層邏輯,希望能為開發(fā)商們提供些許啟示。

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非標商業(yè)正在成為新的“主流”

近年來,從全國新開商業(yè)項目來看,非標商業(yè)正在成為市場中的新主力。飆馬商業(yè)地產(chǎn)認為主要有以下幾大原因:

1同質(zhì)化背景下,商業(yè)模式需要創(chuàng)新。

近年來,商業(yè)在連鎖化的復制下,導致同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴重,帶來較大的審美疲勞和體驗疲勞,標準化商業(yè)發(fā)展已經(jīng)遭遇瓶頸,商業(yè)模式需迫切得到創(chuàng)新。

2消費群體在不斷變化,提出更高品質(zhì)的消費體驗。

近年來,商業(yè)市場消費群體結(jié)構(gòu)在不斷改變,年輕一代消費者逐漸成為消費主力軍,他們獨特的思維方式和消費行為正在改變和引領(lǐng)市場趨勢,更加追求個性化的消費體驗。

3通過不同維度的個性化、差異化創(chuàng)新,可以不斷提高商業(yè)項目的市場競爭力。

近年來,隨著商業(yè)的日益飽和,如何在標準化之下尋求個性化、差異化經(jīng)營成為首要解決問題,通過不同維度的個性化、差異化創(chuàng)新,成為提高競爭力的一把新鑰匙。

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如何打造出圈的非標商業(yè)?

四大底層邏輯告訴你

有標準化的商業(yè),就有非標準化的商業(yè)。“非標商業(yè)”是相對“標準化商業(yè)”而言的泛概念,可以說,只要是在空間形態(tài)、場景構(gòu)建、業(yè)態(tài)組合、運營模式,這幾大方面進行創(chuàng)新的商業(yè)地產(chǎn)項目,都可以稱之為非標商業(yè)。

因此,打造出圈的非標商業(yè),也需從這四大底層邏輯出發(fā),飆馬商業(yè)地產(chǎn)結(jié)合一些出圈案例進行詳細解析。

1空間形態(tài)突破創(chuàng)新。

非標商業(yè)常常采用開放式空間布局,以獨特的建筑空間設(shè)計標新立異,營造強烈和自由的空間體驗。

?案例:成都源野REGULAR

成都源野REGULAR位于大源中央公園,其通過半地下、半開放式的形態(tài)嵌入在東、西、北3個花園之中,規(guī)劃形成1個公共藝術(shù)空間,3個下沉式戶外花園,還有20余個品牌為REGULAR特別定制的店鋪,營造一個自然文化秀場,演繹生態(tài)人文、販賣公園理想、暢想別樣的生活方式,是公園型的非標商業(yè)典型代表。

而在空間形態(tài)上,成都源野REGULAR突破標準化商業(yè)的“條條框框”,成都源野REGULAR的空間大量運用清水混凝土,與露天空間保持著原始風貌的水泥承重梁柱呼應(yīng)。建筑底層為人行空間做出的“騎樓式”的退讓,這里形成了“半戶外”的建筑形態(tài),創(chuàng)造更多戶外消費場景空間。在項目的中央位置的gregarious藝術(shù)空間,以美術(shù)館作為設(shè)計模板,通過極簡主義的幾何風空間規(guī)劃和動線串聯(lián)起了整個商業(yè)體。

通過獨特閑適的消費場景,給消費者們帶來了與眾不同的生活方式體驗以及獨特的儀式感。

2場景營造應(yīng)植入在地文化。

個性化場景塑造從哪里著手?在地文化可以被看作是“非標商業(yè)”的天賦優(yōu)勢。每個城市和地域都有著獨特的文化資產(chǎn)和民俗風情,而“非標商業(yè)”通過植入在地文化,向消費者展示當?shù)氐臍v史、傳統(tǒng)和風土人情,充分發(fā)揮自身所長,形成對目標人群的強勁吸引。‍

?案例:上海華龍會

龍華會地處上海徐匯區(qū)龍華地區(qū),與千年古剎龍華寺比鄰而居。商業(yè)建筑面積約10萬平方米的上海龍華會,由南區(qū)地上3層低密街區(qū)商業(yè)和地下2層「盒子商業(yè)」組成。

而在場景營造上,龍華會重視在地文化的挖掘與利用,將本土文化符號和故事融入到商業(yè)空間的設(shè)計與運營中,在設(shè)計上巧妙地融入了深厚的龍華文化元素,打造「繁花弄」、「水巷」、「妙街」等場景,實現(xiàn)了古今文化的碰撞與對話,形成極具辨識度的城市人文景觀,既體現(xiàn)了東方美學的魅力,又提高了項目的社會與文化價值。此外,基于傳統(tǒng)廟會文化及優(yōu)質(zhì)的地理位置,龍華會以龍華廟會為錨點,打造集“市集、娛樂、文化展演”為一體的廟會形式游娛之所,通過視、聽、觸、品多方位互動體驗,將當代年輕人的生活方式融入傳統(tǒng)廟會文化中。

3業(yè)態(tài)組合應(yīng)靈活多變。

場景是非標商業(yè)空間內(nèi)容的一部分,另一部分則由業(yè)態(tài)與品牌來補充。因此,非標商業(yè)在業(yè)態(tài)組合方式上應(yīng)靈活多變。品牌選擇上,應(yīng)選擇一些價值觀鮮明、有故事、有內(nèi)容的品牌。

?案例:深圳南頭古城

南頭古城,曾是嶺南重鎮(zhèn),擁有近1700年郡縣變遷史,被稱為“粵東首郡,港澳源頭”。改革開放期間歷經(jīng)多次搶建潮后,形成了歷史建筑、文物古跡、城中村、舊廠房等多種形態(tài)雜糅的格局。因2017年深港城市建筑雙城雙年展活動被關(guān)注,開啟改造活化。重新亮相的南頭古城,變成了融文化展覽、藝文體驗、產(chǎn)業(yè)辦公、居住體驗、多元商業(yè)為一體的創(chuàng)意藝術(shù)特色街區(qū)。

而在業(yè)態(tài)組合上,南頭古城圍繞 “老字號創(chuàng)新、非遺文化內(nèi)容植入、新概念品牌與品牌新概念店” 引入100余家品牌,主要囊括特色零售、休閑餐飲、創(chuàng)意體驗三大業(yè)態(tài)。其中,以帶有本地特色及歷史、創(chuàng)新文化與藝術(shù)相融合的品牌為主,輔以咖啡、烘焙、寵物等熱門品類。如,新非遺手作坊“玩影小作坊” (體驗創(chuàng)意皮影、趣木藝等非遺項目) 、原創(chuàng)復古設(shè)計服飾店“Soarin獨立復古生態(tài)館”,以及香港百年老店襟江酒樓(蓮香樓)、gaga、集??Х鹊壬钲诒就林放浦?,引入丘大叔、香氛品牌Philo sense、Nanomarket、上森派等各地新興品牌和B’’PETS、小貓值得寵物店。

差異化的品牌引入門檻,使項目在吸引大量觀光旅客的同時,也成為本地年輕人探尋新體驗的目的地。

4運營模式應(yīng)標新立異。

非標商業(yè)的運營模式應(yīng)標新立異,不拘泥傳統(tǒng)運營模式,根據(jù)市場和消費者的變化靈活調(diào)整和創(chuàng)新,打造獨具特色的商業(yè)運營模式。

?案例:順德ALSO

ALSO,即ALL SOUL IN LIVE,坐落于廣東順德北滘,是國內(nèi)首個圍繞“ 主理人共創(chuàng)社區(qū) ”建立的綜合文化商業(yè)體,以藝術(shù)文化作為精神內(nèi)核, 涵蓋文化空間、藝術(shù)展覽、生活方式、買手百貨、潮流零售、餐飲等業(yè)態(tài)。

在運營模式上,佛山ALSO運營,策劃運營團隊會與所有店鋪主理人探討分享關(guān)于商業(yè)的新玩法或者做一些資源的牽線搭橋,同時鼓勵各主理人之間溝通分享,久而久之,這些相識于ALSO的主理人們也成了朋友,他們甚至自發(fā)組織不定期、非正式的“主理人茶話會”。同時,在開業(yè)的營銷活動中,以「像我這樣{ }地生活」作為主題,與其他商場開業(yè)活動相比,更像是一次場景擬人化的探索靈感的邀請,與其說ALSO想打破商業(yè)體的定義,不如說ALSO更想解綁場景的定義,將場景做了「人格化」。

結(jié)語:“非標商業(yè)”以其多維度的創(chuàng)新,為項目開發(fā)帶來了豐富的想象空間與多元化的實施路徑,成為撬動商業(yè)創(chuàng)新的一把新鑰匙。然而,值得一提的是,“非標商業(yè)”并不像標準化商業(yè)可輕易復制,也就意味著開發(fā)時的強不確定和“試錯”性質(zhì),因此,還需邀請專業(yè)的策劃公司提供精準的規(guī)劃設(shè)計方案,才能確保項目順利落地。

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